哈尔滨轨道交通质量管理(哈尔滨地铁集团有限公司 归谁管)

① 求学习哈尔滨齐齐哈尔客运段的管理经验的体会和自己的不足

领导班子 :领导班子是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。
领导班子的特点是:首先,领导班子是按照组织发展的目的建立起来的,体现了领导班子的目的性。
其次,领导班子是有机结合起来的,不是杂乱无章随便组织起来的,反应出领导班子的整体性或者叫做整合性;
再次,领导班子作为一个领导集体,是组织的领导核心,所以要从组织中选择优秀的人来组成,这就体现了领导班子的集优性;
最后还要指出领导班子是一个开放的系统,也就是领导班子的开放性。
集中控制:是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,由控制中心对组织内外的各种信息进行统一的加工处理,发现问题并提出问题的解决方案
分层控制:是指将管理组织分为不同的层级,各个层级在服从整体目标的基础上,相对独立地开展控制活动。
分散控制 :是指组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制。
控制系统:是指由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。

控制系统意味着通过它可以按照所希望的方式保持和改变机器、机构或其他设备内任何感兴趣的量。

例如,假设有一个汽车的驱动系统,汽车的速度是其加速器位置的函数。通过控制加速器踏板的压力可以保持所希望的速度(或可以达到所希望的速度变化)。这个汽车驱动系统(加速器、汽化器和发动机车辆)便组成一个控制系统。
产品质量控制:是企业为生产合格产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。
企业目标 :企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果,没有目标的企业是没有希望的企业。美国行为学家j.吉格勒指出:设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。
气魄大,方可成大业,起点高,方能入高境界。只有那些树立远大目标,并为之奋斗的企业才能长盛不衰。
决策目标:是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。
管理层次:所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。
从一定意义上来讲,管理层次是一种不得已的产物,其存在本身带有一定的副作用。首先,层次多意味着费用也多。层次的增加势必要配备更多的管理者,管理者又需要一定的设施和设备的支持,而管理人员的增加又加大了协调和控制的工作量,所有这些都意味着费用的不断增加。其次,随着管理层次的增加,沟通的难度和复杂性也将加大。一道命令在经由层次自上而下传达时,不可避免地会产生曲解、遗漏和失真,由下往上的信息流动同样也困难,也存在扭曲和速度慢等问题。此外,众多的部门和层次也使得计划和控制活动更为复杂。一个在高层显得清晰完整的计划方案会因为逐层分解而变得模糊不清失去协调。随着层次和管理者人数的增多,控制活动会更加困难,但也更为重要。
显然,当组织规模一定时,管理层次和管理幅度之间存在着-种反比例的关系。管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,则管理层次就越多。这两种情况相应地对应着两种类型的组织结构形态,前者称为扁平型结构,后者则称为高耸型结构。一般来说,传统的企业结构倾向于高耸型,偏重于控制和效率,比较僵硬。扁平型结构则被认为比较灵活,容易适应环境,组织成员的参与程度也相对比较高。近年来,企业组织结构出现了一种由高耸向扁平演化的趋势。

② 听说哈尔滨质监局张松林《质量管理体系》这书很好在哪里能买到啊

当当网上可以买到。

③ 哈尔滨市房屋质量管理条例与国家相关法律和政策有出入吗

哈尔滨市房屋质量管理条例。与国家相关法律和政策有出入吗?应该有这个政策。房屋的质量就保不了了。都带有政策,有相关的。

④ 哈尔滨轴承集团的哈轴建立健全了科学的规范化的质量管理体系

已通过ISO9001:2000质量体系认证,使质量管理体系与国际标准接轨。HRB轴承品牌,是经过哈轴几代人艰苦努力创造出的、在国内外市场享有高度信誉的无形资产,2005年荣获“中国名牌”产品称号。几十年来,“用户在我心中,质量在我手中”的企业质量理念深入人心,已成为哈轴万名职工的自觉行动。
“打造精品、竭诚服务、创造效益”是哈轴的企业宗旨,也是哈轴人永恒的追求。哈轴将抓住振兴东北等老工业基地的机遇,发展“创新、务实、争一流”的企业精神,全面提高企业竞争实力,不断迎接新的挑战,努力为中国轴承工业的发展做出更大的贡献!

⑤ 哈尔滨轴承的质量管理

哈轴建立健全的科学规范化的质量管理体系,已成功通过ISO9001:2000质量体系认证,使质量管理体系与国际标准相接轨。HRB轴承品牌,是经过哈轴几代人艰苦努力创造出的、在国内外市场享有高度信誉的无形资产,中国也向轴承品牌大国迈进了。2005年荣获“中国名牌”产品称号。几十年来,“用户在我心中,质量在我手中”的企业质量管理理念深入人心,已成为哈轴万名职工的自觉行动。

⑥ 哈尔滨商业大学质量管理工程珠宝是啥呀

网络一下能详细一些,

⑦ 哈尔滨商业大学质量工程管理专业怎么样

工程管理相当于工程加管理。各种学科,

⑧ 哈尔滨地铁集团有限公司 归谁管

哈尔滨地铁集团有限公司成立于2008年10月,是由哈尔滨市城市建设投资集团专有限公司、哈尔滨市属轨道交通建设办公室、黑龙江省投资总公司3家股东单位共同出资组建,具有独立法人资格的有限责任公司,注册资金贰拾亿捌仟万元人民币。接受哈尔滨市人民政府授权,在授权范围内行使资产所有权能,开展投融资和资本运营,从事地铁建设、运营、管理活动,负责地铁关联用地整理、开发及经营,负责地铁项目地上地下资源开发使用。

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